商业计划书咨询评估
来源: 中瀚资产 作者: 本站编辑 2021-01-27 0
上海** 电子商务有限公司是一家由英国留学生创办并致力于成为生活消费行为精准无线营销服务提供商。 公司将移动搜索技术与国际上先进的数据库营销理念完美结合, 为客户策划和执行创意整合的精准营销方案。 通过精准的数据库 营销服务为客户提供与消费者进行一对一的个性化沟通渠道,以提高客户品牌的 知名度和美誉度, 同时增强消费者的忠诚度, 从而最大程度实现商家价值。

  一、评估对象基本情况


  上海**电子商务有限公司是一家由英国留学生创办并致力于成为生活消费行为精准无线营销服务提供商。公司将移动搜索技术与国际上先进的数据库营销理念完美结合,为客户策划和执行创意整合的精准营销方案。通过精准的数据库营销服务为客户提供与消费者进行一对一的个性化沟通渠道,以提高客户品牌的知名度和美誉度,同时增强消费者的忠诚度,从而最大程度实现商家价值。公司于2002年12月获得上海市通信管理局颁发的增值业务以及互联网业务经营证书;并于2006年12月获得工信部颁发的全国范围增值业务以及互联网业务经营证书;获工信部批准的拥有全国31个省市接入的SP牌照,增值服务号:1066228888。公司主营移动增值服务的设计与开发,目前已经拥有9年增值业务运营经验。


  二、评估目的


  在3G时代到来的背景下,根据网络信息服务平台化的产业发展趋势和商业模式,上海**电子商务有限公司旨在通过与业内各领域合作伙伴共同努力,借助中国移动、中国电信和中国联通三大网络运营商的网络优势,利用最新的WAP技术和MSSQL2000,将多媒体信息服务(MMS)和移动电子支付功能集成在一起,以期打造一个“更便捷、更安全、更实惠”的移动电子商务平台,用户只需轻轻跳动手指即可轻松完成资讯阅读、折扣搜索、商户信息等各类消费,同时各类商家也可以更低的成本在更大的消费者群体中发布各类最新的商业信息。


  三、评估方法及过程


  **系国家《电子商务“十一五”规划》中六大重点引导工程之一——移动电


  子商务工程的重要组成所谓移动电子商务,是指以手机为参与终端,综合提供支付、交易、订票、购物、娱乐、无线医疗等多种应用,可以综合解决信息流、资金流,以及部分物流的问题。


  最初的电子商务解决了信息流,但是无法解决资金流和物流;之后的支付宝解决了部分资金流的问题,但是无法实现现场支付;而移动电子商务则不仅能很好解决信息流和资金问题,甚至能综合解决部分物流的问题(在票务领域)。


  移动电子商务的进程


  我国自2007年开始推进国家移动电子商务试点示范工程,并规划优先应用最初的电子商务信息流支付宝部分资金流/缺乏现场支付移动电子商务资金流+信息流+部分物流上海**电子商务有限公司“于公共交通票务支付、公共事业缴费、网上及超市消费购物、自动交易等方面,先后明确了湖南、重庆、广州等地为国家移动电子商务试点示范工程试点地区,并于2009年分别在湖南、重庆建立了手机支付系统全国中心平台和全国密管中心,明确了手机钱包终端方案。今年9月起,工信部和中国移动公司联合确定在湖南、重庆、上海、广东、湖北、福建、浙江、北京、吉林、内蒙古等10个省份开始全面部署试商用。根据规划,到2010年,我国将形成1亿个移动电子商务用户和超过2万家的商户。


  (三)上海**在移动电子商务中的定位


  移动电子商务可以全面满足消费者的资讯、视听、游戏、餐饮、购物、医疗和出行等多方面的需求。其中除了要有足够的网络通道外,关键还需要有进入网络平台的接口。


  (1)**通过全面代理手机支付芯片可以很好地帮助消费者进入网络平台——资金支付。


  (2)**通过自身的全网SP牌照可以很好地帮助众多商户进入网络平台——信息接入。


  如果将基于WAP的移动网络比作高速公路,各类用户(消费者和商户)比作行使的汽车,那么**就是上高速公路的入口。


  四、通过评估为企业带来的好利


  商业计划书,是创业型公司为了获得投资机构资金支持,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。


  商业计划书应浓缩企业之精华,反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。主要包括以下几项内容:


  公司概述、产品服务、管理团队和组织架构、研究与开发、行业与竞争、商业模式、营销策略、融资说明、财务计划与分析、风险因素、退出机制


  一份好的商业计划书可以迅速帮助创业型企业获得投资方的兴趣,并会让潜在投资机构愿意与创业团队直接沟通进一步了解企业的核心商业模式。获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求,目前的经济环境中,只有迅速获得资金支持的创业型企业,才有可能在竞争激烈的市场环境中迅速崛起,依托并购扩张,占据垄断的市场地位。根据华然咨询的经验,在互联网行业,任何一种新的商业模式的出现,如果创业企业未能在一年内获得市场领先地位,则其将会失去市场先入者的优势,最终会被其他竞争对手取代。因此能否获得资金支持并迅速占据市场领导者地位,对于创业型企业的生死存亡是及其关键的。